市場微笑學
一,不要錯把市場當工廠,

二,不要自陷零和遊戲泥淖。

GO!向微笑市場移動!

養羊?捕羊?

在激烈的人才爭奪戰中,

企業的策略決定了企業的未來。

司馬七原則:先義後利

國際品管專家司馬正次

告訴你如何找到生存的法則

台灣版 CEPA

立委李紀珠建議打破兩岸僵局,

運用大陸市場搶攻世界版圖。

e時代經理人

e時代經理人應該有管理新思維,

才能適者生存。


 
封面故事

Part1市場微笑學

逐「成本」而居,註定會被搬走大米,關鍵是,誰能留下金米? 文/成章瑜•楊永妙


 

Part1 市場微笑學【製造】

成本→市場作戰術

往世界位移!往價值鏈上端位移!台灣製造業升級的機會,就在身邊。

文/李郁怡

Part1 市場微笑學 CASE

新平台新商機

從資訊 IT ,到資訊汽車 IA ,台灣強大的科技製造平台,正迅速往異業發酵……

文/楊永妙

小「三星」崛起之路

唯有善用全球研發資源,才能甩開低價競爭的糾纏,進而與其他國際級企業一搏高下。

文/李郁怡

Part1 市場微笑學【金融】

無中生計金三角

2006 年大陸金融市場即將全面開放,總數接近五十兆的金融商機,機會是誰的?

文/李宜萍

Part1 市場微笑學 CASE

上海灘卡位

台資銀行逐「商機」而居,駐紮長江三角洲。

文/彭若青

Part1 市場微笑學【服務】

蛙跳、鯨吞、變色龍

大陸服務業陸續開放,全球服務業也快速成長,進入一級戰區,到底該採取蛙跳、蠶食鯨吞亦或變色龍模式?

文/楊永妙

Part1 市場微笑學 CASE

大陸市場插旗

流通服務業的「大陸元年」,能不能成功擴張?

文/楊永妙

Part1 市場微笑學【專家】

台灣升級 3 大金鑰

提升競爭力,必須掌握產業群聚、新興產業持續發展、服務業國際化三大金鑰。

文/楊家彥

簽訂台灣版 CEPA

要打破兩岸僵局,台灣應比照香港,與大陸簽訂類似 CEPA 或自由貿易協定,運用大陸市場搶攻世界版圖。

文/李紀珠

台灣最後一次機會

外移快?還是產業升級快?台灣接下來的路該怎麼走?

文/劉大年

台灣一直都是淡季

大陸的崛起,美國、歐洲都受到影響,政府針對市場位移、經濟位移的對策在哪裡?

文/曾俊鵬

Part2 市場微笑學【調查】

群聚新競爭力

企業在大陸設廠的選址評量,應以產業群聚為首要考量,葡萄效應再加上區位互補,才能形成新競爭力。

文/楊永妙

把大陸工廠當「市場」

隨著大陸經濟的快速發展,愈來愈多台商已逐漸把大陸工廠當成「市場」……

文/馮正民

 
管理趨勢

 

重要的工作

尋找一家遠景與你相同的企業或機構,全心投入,毋需退休,就能天天做你的「重要的工作」了。

文/洪良浩

正數競爭

正數的競爭,敵人不是對手,而是自己。因為沒有永遠的第一,只有永遠獨特的自己。

文/成章瑜

200 人能幹什麼?

五千名香港迪士尼員工經營起龐大的新樂園,而中歐小國的 200 人,除了被世界遺忘外,還能幹些什麼?

文/劉威麟

中國式沃爾瑪行得通嗎?

沃爾瑪提倡的低成本、低費用結構、低價格,這個在美國已經行之多年的制度,在中國卻遭遇到種種困難……

文/彭若青

Think Small , Act Big

在「 SHE 」勢力的大環境下,造就許多女性企業家登上國際舞台的契機。

文/張庭庭

集體跳槽

有志難伸是大部份知識工作者跳槽的根本原因。主要有三個方面:高薪誘惑、拆帳不均,以及領導層矛盾……

文/楊 千

碰撞重組

兩家公司、兩套供應鏈系統,要二合一或是擇優留一?結合產生的碰撞,是愈來愈強大,或是相互抵銷?

文/賈凱傑

老子孫子

過去韓國人把我們當老子看,現在當孫子看!人家怎麼看由不得己,但是要多師法「外」人,才是成功之道。

文/廖慶洲

人格潛質

Competence 就是一個人的潛在人格特質。招募人才時更應該要注重 Competence ,才能找到對的人才上車。

文/許書揚

哈佛取經

還沒給問題完整檢驗就妄下結論,常是許多錯誤決策的原因。哈佛的決策模式,就是「不要妄下結論」……

文/曹承礎

 

 

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